在田營產(chǎn)業(yè)園骨干企業(yè)天能電池集團（安徽）有限公司，巡查組先后聽取了該公司負(fù)責(zé)人史伯榮關(guān)于安全生產(chǎn)工作情況匯報。
史伯榮介紹，天能電池集團（安徽）有限公司是天能電池集團的全資子公司，主要以電動車環(huán)保動力電池生產(chǎn)為主，2010年8月入駐田營產(chǎn)業(yè)園并注冊成立天能電池集團（安徽）有限公司，是安徽省民營100強企業(yè)。公司自成立以來未發(fā)生過重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
打鐵還需自身硬，安全生產(chǎn)天天抓。該公司對安全生產(chǎn)工作高度重視，基礎(chǔ)工作扎實有效，先后榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝班組、安徽省職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)示范企業(yè)、阜陽市職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)示范企業(yè)、界首市安全生產(chǎn)先進單位等榮譽。其主要做法：一是加強領(lǐng)導(dǎo)，強化認(rèn)識。樹立了“抓安全生產(chǎn)就是抓經(jīng)濟效益”責(zé)任意識，成立了以公司總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)委員會，設(shè)立了安防部，建立了消防安全、職業(yè)衛(wèi)生、事故應(yīng)急處置等多項專業(yè)隊伍；二是強化管理，措施得力。公司對安全生產(chǎn)責(zé)任實行層層壓實，從總經(jīng)理到一線職工，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，形成了抓綜合管理要抓安全、抓項目要抓安全、抓生產(chǎn)要抓安全的網(wǎng)格化管理；三是加大經(jīng)費投入，筑牢安全工作基礎(chǔ)。每年初根據(jù)公司安防部上報的安全生產(chǎn)開支預(yù)算及時批準(zhǔn)支付，對界首市安委會委托第三方機構(gòu)進企業(yè)排查出的安全隱患及時整改到位，從不應(yīng)付；四是警鐘長鳴，常抓不懈。公司在安委會例會、安全生產(chǎn)調(diào)度會等會議，重點研究部署安全生產(chǎn)工作，另外各車間班組堅持落實班前5分鐘安全提醒和班后5分鐘安全生產(chǎn)講評制度，形成人人講安全，處處抓安全的良好局面。五是加大宣傳力度，造濃安全生產(chǎn)氛圍。通過舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅、圖版，發(fā)放安全生產(chǎn)知識小手冊，建立安全生產(chǎn)微信群平臺，設(shè)立安全隱患有獎舉報箱等多種形式進行廣泛宣傳，達到了安全常識人人知曉，安全意識個個提高。
在天能公司會議室，劉志祥還主持召開了界首市安委會部分成員單位、產(chǎn)業(yè)園管委會、企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會，逐一詢問了各部門及企業(yè)的安全生產(chǎn)工作做法、存在問題和需要政府層面幫助解決的問題，參會人員分別作了坦誠的工作匯報。巡查組專家們認(rèn)真查閱了有關(guān)單位的安全生產(chǎn)工作資料，對企業(yè)危化品車間、特種設(shè)備、重點崗位進行了現(xiàn)場檢查，并肯定了界首市安全生產(chǎn)工作做法和取得的成績，同時也指出了存在的問題。
劉志祥指出，當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門、工業(yè)園區(qū)、各企業(yè)一定要保持清醒的頭腦，真正做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，安全生產(chǎn)工作始終在路上，要年年講、月月講、天天講，對存在問題和隱患認(rèn)識不足就是安全工作的最大隱患。要保證責(zé)任落實到位，安全工作要用制度管人，絕不允許失職瀆職。企業(yè)要保障安全生產(chǎn)專項經(jīng)費到位，把錢花在刀刃上，真正解決安全生產(chǎn)中的實際問題。
為貫徹落實好安徽省安全生產(chǎn)第四巡查組巡查意見，王長安在會上作了講話。他要求，界首市要迅速傳達學(xué)習(xí)安徽省安全生產(chǎn)第四巡查組巡查意見，有關(guān)負(fù)責(zé)同志要主動承擔(dān)責(zé)任，切實履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，主動貫徹落實巡查組提出的意見和要求，立即整改存在的問題，保障安全生產(chǎn)工作機制真正發(fā)揮作用，確保各行業(yè)各領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作落到實處。
